- Objectif : Apprendre à analyser ses processus métiers, à identifier les besoins réels et à cadrer un projet de digitalisation avant de choisir les outils.
- Public cible : Dirigeants, responsables de projet, chefs de service, consultants.
- Format : Présentiel ou distanciel
- Outils utilisés : Analyse fonctionnelle, modélisation BPMN, cahier des charges
- Prix : Sur devis
Niveau débutant
1. Comprendre les enjeux de la digitalisation
- Objectif : Saisir ce que la transformation numérique change concrètement pour une organisation.
- Bénéfices et freins de la digitalisation
- Le rôle de l’open source : accessibilité, souveraineté, durabilité
- Exemples concrets par secteur (école, entreprise, ONG)
2. Cartographier ses processus métiers
- Objectif : Représenter ses flux de travail et repérer les points d’amélioration.
- Identifier les acteurs, les tâches et les documents
- Modéliser un processus simple (notation BPMN)
- Repérer les tâches manuelles et les doublons
3. Identifier les besoins et rédiger un cahier des charges
- Objectif : Traduire les besoins métiers en spécifications claires et exploitables.
- Distinguer besoins fonctionnels et techniques
- Prioriser : indispensable, souhaitable, secondaire
- Structurer un cahier des charges prêt à l’emploi
4. Choisir les bonnes solutions open source
- Objectif : Sélectionner les outils adaptés à son contexte et à son budget.
- Panorama des solutions (Dolibarr, Moodle, PMB, WordPress, PrestaShop…)
- Critères de choix et coût total de possession
- Préparer le déploiement et l’accompagnement